Q: フォートレスとその遊雅堂 フリーベット 使い方にとって、経営陣の所有権とムバダラとの長期的なパートナーシップは何を意味しますか?
ジョシュ:
それ;これは要塞にとって画期的なイベントです. 2002 年、私はクレジット事業の初日従業員でした, 当社の今後の見通しについて、これほど興奮したり楽観的になったことはありません, 社員と遊雅堂 フリーベット 使い方.
フォートレスの進化を見ると, 私たち;緊密なプライベートパートナーシップとして当社の事業を運営してきました, 公開会社として, その後、大規模な世界的企業内の独立した事業として. これらのアプローチにはそれぞれいくつかの利点がありました, しかし遊雅堂 フリーベット 使い方自分たちが信じていることを信じます;今日はすべてのボックスにチェックを入れました.
当社は広範な経営所有権を確立します, それに付随するすべての利点を含めて. 遊雅堂 フリーベット 使い方非常に直接的かつ強力な方法でクライアントとの連携を深めます. そしてムバダラとのパートナーシップを拡大, 偉大な世界的投資家, 共有ネットワークと経験を活用する機会がたくさんあると考えられます. あらゆる観点から, 取引が完了し、当社にとってエキサイティングな新たな段階が始まったことをこれ以上に嬉しく思いません.
ドリュー:
遊雅堂 フリーベット 使い方皆、創業以来 Fortress が生み出してきたものに大きな誇りを持っています, しかし同時に, 遊雅堂 フリーベット 使い方そのプラットフォームに基づいて構築し、今後数年間でさらに優れたものを作成することに取り組んでいます. この構造により、遊雅堂 フリーベット 使い方それを達成する上で非常に有利な立場にあります, そして遊雅堂 フリーベット 使い方皆、将来の見通しにとても元気をもらっています.
いろいろな意味で, これは保存に関するものです, 変わらない, 要塞に関することなら何でも, 同時に、当社が今後 20 年間オルタナティブ投資の最先端にあり続けることを保証します.
会社全体で広範な経営陣の所有権を確立することが、遊雅堂 フリーベット 使い方が達成したいことの中心でした. 今日, 遊雅堂 フリーベット 使い方一人ひとりと資格のある同僚約 150 人が、遊雅堂 フリーベット 使い方の多くが 20 年以上所属している会社の株式所有者になりました. これらは株式報酬ではありません – チームの大部分が小切手を切り、試合にかなりの労力を費やした. 遊雅堂 フリーベット 使い方;自分自身に投資してきた, お互いに, そして遊雅堂 フリーベット 使い方の集団的な成功において. これにより強力な新しい力学が作用すると考えています.
同時に, 遊雅堂 フリーベット 使い方ムバダラと長期的なパートナーシップを深めます, 世界のひとつ’の偉大な投資家. 私たち;2019 年以来素晴らしいパートナーシップを築いています, そして、当社の 2 つのプラットフォームの力を活用する機会がたくさんあると予想しています. それ;これは長期的に投資家に利益をもたらすと当社が認識しているパートナーシップ.
ジャック:
遊雅堂 フリーベット 使い方、長期的な成功の見方と起業家精神を奨励する真のオーナーシップの文化を作りたかった. 今日はそれを用意しました.
私たち3人それぞれに, これは私たちにとって過去最大の個人投資です. 遊雅堂 フリーベット 使い方ゲームに自分たちの肌を投入できることに興奮しました. 資格のある従業員からの信じられないほどの需要がありました – 初日に収容できる数をはるかに超えています. 遊雅堂 フリーベット 使い方そう考えています’これはチームに対する多大な信頼の投票です. そして私たちのチームは、クライアントにサービスを提供する場合にのみ成功します, 一貫して長期的に. その単純な調整は、私たちが達成したいことの実際の基本的な部分でした.
遊雅堂 フリーベット 使い方;また、統合と所有権の変更の傾向が継続すると予想される市場における不確実性を取り除くこともできます. それ’これはリミテッド パートナーだけでなく重要です, 長期投資手段に資金を投入するよう求められている人, ただし従業員のため, 長期的なことを考えている人. フォートレスでキャリアを築きたいという彼らの願望は、才能を維持し、内部からリーダーシップを成長させる素晴らしい実績を遊雅堂 フリーベット 使い方にもたらしてくれました. この取引によってのみ優位性が強化されると考えています.
Q: 要塞で変わらないもの? 会社とチームの特徴は何ですか?
ドリュー:
遊雅堂 フリーベット 使い方の投資スタイルとアプローチ, 遊雅堂 フリーベット 使い方の人々, 業界をリードするインフラストラクチャとリソースの維持に重点を置いています, 遊雅堂 フリーベット 使い方のブランドと文化…要塞を構成するこれらすべての基本的な側面 “要塞” 変わらない. 実績を生み出してきたスタイルと実践は変わっていません. この所有権構造の場合, 当社のスタイルとアプローチは維持され、時間の経過とともに追加される可能性のある新しい製品やビジネスにも拡張できるようにします.
実際のところ、今日のフォートレスは、クレジットおよび不動産チームが 2002 年に作成しようとしていたものをほぼ正確に反映しています, ピートがフォートレスでこれらのビジネスを設立したとき. ピート, ディーンとマークは、他の遊雅堂 フリーベット 使い方ができることやできる場所に行ける、真に差別化されたビジネスを構想しました;t, 最高の特殊状況向けプラットフォームが備えているような機敏性と柔軟性を備えています, ただし、本物の &ldquo に基づいて構築されています;信用文化,” それが意味するすべての厳格さとリスクの焦点を伴う.
ジョシュ:
できませんでした;これ以上同意できない. 遊雅堂 フリーベット 使い方野心的な目標を持ってビジネスを始めました. 遊雅堂 フリーベット 使い方、ネットソーシングに広範囲に投資できるようにしたいと考えていました. 信用範囲全体をカバーしたいと考えていました. 複雑さを受け入れ、迅速に行動するために必要なリソースが必要でした. だから, 私たちが構築したいビジネスには別のツールキットが必要であることはわかっていました.
それは非常に多額の投資を行うことを意味しました – 広範な網を投じることができる独自の調達ネットワークを構築し、真の競争力をもたらすとわかっていた内部資産管理機能を構築するため. これらは当社の投資です;今日も作り続けることができてとても嬉しいです, 遊雅堂 フリーベット 使い方だから;自信を持っています;当社のパフォーマンスに有意義に貢献しました;投資家に提供しました.
ジャック:
それ;プロセスと結果に対する資産管理機能の重要性を誇張することは困難です. クレジット内, 簡単にできます;ポートフォリオ内の最高の投資がパフォーマンスの悪い投資を補うことを当てにしてはいけません.
今日, 当社には、世界中で新たな投資の可能性を発掘することに専念する 200 名を超える専門家がいます. そのおかげで特異な点が見えてきます, 他の市場参加者には存在しない可能性のある 1 回限りの機会, これは、信用市場が一般的に穏やかで関心が薄い時期には大きな利点となる可能性があります. 投資が完了したら, 当社には 160 名を超える専門家からなるチームがパフォーマンスを監視しています, 新たな問題にフラグを立てる, そして行動を起こす.
これらの内部リソースに加えて, 私たち;1,700 億ドルを超える融資を含むサービス プラットフォームに投資してきました. これらのプラットフォームには 10 を超える,10 か国以上に 000 人の従業員がいる. これにより、最初の亀裂や脆弱性の兆候を特定できるようになります – 特定の地域, 資産クラス, 業界またはセクター. 早い段階で形になるストレスに対処するために、遊雅堂 フリーベット 使い方信念を持って行動できます.
Q: Fortress の他の具体的な利点は何ですか; プラットフォーム提供?
ジョシュ:
今日, 遊雅堂 フリーベット 使い方あらゆる種類の複雑さを受け入れることができます. 信用範囲を上下に移動し、公的市場と私的市場の間でピボットすることができます. 柔軟に対応いたします, リスクと報酬の範囲をカバーする幅広い戦略における長期資本. だから, 遊雅堂 フリーベット 使い方努力できます, 企業または取引相手にとって最適な資本ソリューションを構築する, その後、リスク リターンの特性に基づいて取引に最適な資金構造を特定します. 遊雅堂 フリーベット 使い方迅速に行動し、確実にクロージングを実現するための柔軟性とリソースを備えています, 最も緊急の状況でも.
遊雅堂 フリーベット 使い方市場の声に耳を傾けます, 市場の意見に基づいてリソースを素早く方向転換したり、再集中したりすることができます. その好例は 2020 年の春でした, 新型コロナウイルス感染症の始まり時. 公開市場では大きな断絶が見られました, 認識されたリスクが実際のリスクをはるかに上回っていると結論付けました, モデルでは悲惨な仮定も立てています. 方向転換できました, リソースを再集中し、0 から 60 まで素早く移行して、機会が過ぎてしまう前にそれを活用します.
Q: 新しい所有権構造により、ビジネスの構築と新しい戦略の追加についての考え方は変わりますか?
ドリュー:
遊雅堂 フリーベット 使い方;プラットフォームの拡大と戦略の追加に対して、常に非常に慎重かつ忍耐強いアプローチをとっています. 現在当社が実施している重点戦略 – 知的財産のようなもの, 法的資産, 純リース– すべて当社の主力ファンドの割り当てとして培養されました. これらの割り当ては時間の経過とともに増加する可能性があります, 戦略が洗練されるにつれて, チームとリソースがより強固になるにつれて – そして戦略が実行されるにつれて. 非常に限られた場合には, 当社の限定パートナーが集中的な露出に関心を示した場合, スタンドアロンを検討しています, 重点戦略.
戦略に基づいて戦略を構築し、拡張するそれぞれのケース, 段階的なサービスが当社の中核となるクレジット ビジネスの向上に貢献したと信じています. 当社の融資戦略とネットリース戦略は両方とも、当社の主要なハイブリッドファンドで育成および開発されました. どんな場合でも, 当社の新しい戦略により、当社の能力が拡大し、ポートフォリオの多様化が促進され、当社の中核となるクレジット事業が改善されました. 今後の成長について考える, 遊雅堂 フリーベット 使い方常に 1 つの中心的な質問に焦点を当てます – “既存の資金が改善され、LP に利益がもたらされるか?”
ジョシュ:
今日, 本当にそうではありません;欠けている部分は見当たりません. 私たちが最も重点を置いているのは、より優れた投資家になれる専門知識や機能を追加する、プラットフォームへの高度に選択的な追加です. そして遊雅堂 フリーベット 使い方、お客様に提供できる資本ソリューションの幅を増やすことに常に関心を持っています.
フォートレス・マルチマネージャー・グループの設立は良い例です. そのビジネスは明確な戦略的ニーズではなかった, 直感的な追加ではありませんでした. しかし、ジェフ・ランフェルトのことを知るようになって, 誰が CIO として加わるか, そしてトッド・ラップ, ビジネスを率いるのは誰ですか, 遊雅堂 フリーベット 使い方、この追加が新たな投資オプションとして投資家に利益をもたらすだけではないと非常に確信しました, しかし、重要な新しいスキルセットと豊富な経験が追加されるでしょう.
何だと思いますか;今日の私たちの立場はユニークです, 当社は現在、新しい機会を探索および追求し、新しい分野に非常に選択的に拡大するための適切な所有構造と適切なパートナーシップを整備しています. 私たち;遊雅堂 フリーベット 使い方、私たちが築いてきたものを発展させるのに最適な場所にいます;創業以来作り続けてきた, クライアントに提供する一連のソリューションを時間の経過とともに拡大するため.
