遊雅堂 ボーナス スポーツベット負債
フォートレス商業用遊雅堂 ボーナス スポーツベット債務ビジネスは、米国とヨーロッパのさまざまな取引規模の回復力のある高品質資産をターゲットにしています
私たちは、遊雅堂 ボーナス スポーツベット管理に対する意図的かつ実践的なアプローチにより、投資家に付加価値のある資本提供者であると信じています
3 月 31 日現在
* 遊雅堂 ボーナス スポーツベット債務チームの上級メンバーの平均業界経験年数を表します
遊雅堂 ボーナス スポーツベット所有者に独自の資金調達ソリューションの可能性を提供し、投資家に魅力的なリスク調整後のリターンを提供する
ティム・スローン
要塞の副会長と
遊雅堂 ボーナス スポーツベット債務責任者
確かな経験と実績
遊雅堂 ボーナス スポーツベット債務チームは、2006 年以来、フォートレス ファンドの資本のうち 160 億ドル以上を 350 以上の遊雅堂 ボーナス スポーツベット取引に投資してきました
多面的な調達
当社のすべての投資専門家が参加する毎週の全員会議で、グローバル チーム間で情報を共有しています
柔軟で創造的なソリューション
当社の幅広い使命とプラットフォームにより、ステークホルダーにとって最も好ましい結果を追求するために、創造的に取引を構築することができます
専用の遊雅堂 ボーナス スポーツベット管理
35 人のグローバル遊雅堂 ボーナス スポーツベット債務資産管理チームは、米国とヨーロッパにわたる運用上複雑な資産を管理しています
*3 月 31 日現在
セグメント
安定化
改修や価値向上を必要としない安定した遊雅堂 ボーナス スポーツベット
付加価値
価値を引き出すために軽度の改修や機能強化が必要なアセット
移行期間中
有意義な価値向上が必要な既存の物件
建設
商業用遊雅堂 ボーナス スポーツベット資産の建設または再開発
ハイブリッド
遊雅堂 ボーナス スポーツベット企業信用制度
日和見主義
脱臼または苦痛による特殊な状況
ケーススタディ
ヒルトン ミッドタウン ニューヨーク
ホテルは新型コロナウイルス関連の理由で 2020 年に閉鎖され、合弁会社が 2022 年 9 月に特別回収業者から魅力的な価格で遊雅堂 ボーナス スポーツベットを取得するまで閉鎖されたままでした
の事業計画は、ホテルを再開し、同時に小規模な改修計画を実施することでした
合弁会社はホテルの再オープンに成功し、改装計画を実施中
リージェンツ・クレセント
リージェンツ クレセントは、グレード 1 指定リストに登録されたロンドン中心部の一流住宅開発地でした
ジムとプール施設を備えた広大なスパエリア
ギリシャ語プロジェクト
ローンは実行されていましたが、満期が近く、不確実な資本市場と不完全な事業計画を考慮すると借り換えリスクに直面しています