遊雅堂 公式資本

フォートレス遊雅堂 公式株式チームは 2009 年に投資を開始
  • 当社は、制度的アプローチと差別化された資産管理能力が遊雅堂 公式家の価値創造を促進する中規模の機会をターゲットとしています

  • 当社は世界中で 400 以上の遊雅堂 公式取引に 100 億ドル以上の株式を投資してきました

  • 私たちは遊雅堂 公式を熱心に重視しており、プロセスの厳格さが成果の向上につながると信じています

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135 チームメンバー
400+ 取引
~100 億ドル 遊雅堂 公式資本

12 月 31 日現在

ターゲット業種

グローバルなホスピタリティ 付加価値の可能性がある
日本の住宅 手頃な価格の賃貸住宅を所有する日本最大の個人所有者
米国シニア向け住宅 サンベルト市場の老朽化した賃貸高齢者向け住宅コミュニティ
西ヨーロッパの苦境 さまざまな製品タイプにわたる特異な不良買収と資本再構成
世界的な港湾物流 米国のハイスループット工業用遊雅堂 公式
米国居住の 賃貸集合住宅および学生住宅
日本の企業再編 日本企業による遊雅堂 公式カーブアウト
日本の安定した収入 利回り重視の遊雅堂 公式

私たちは、私たちの知性を反映した素晴らしい遊雅堂 公式を行うことに熱心に取り組んでいます

トム プーリー

グローバル リアル エステートの CEO

ケーススタディ

フレンチマンズ リーフ

象徴的なカリビアン リゾートの付加価値の高い再開発
  • フォートレスは 486 キーのフランス人を獲得しました
  • この施設は 1973 年に建設され、2017 年に 2 つのハリケーンによって大きな被害を受けるまで運営されていました
  • 企業流動性の課題に直面している前所有者から
  • ウェスティン グランド ケイマンでのカリブ海でのこれまでの経験を基に
  • 象徴的な資産をカリブ海で有名な場所に正式に復元

ケーススタディを見る

フレンチマンズ リーフの復活

遊雅堂 公式戦略

世界的な日和見的な遊雅堂 公式

私たちは永続的な収入を生み出し、価値を最大化するために大幅な改善を目指しています

米国およびヨーロッパのコア+遊雅堂 公式

ただし、長期的な遊雅堂 公式期間があり、資本の上昇とともにさらなる収入の増加を獲得できる可能性があります

日本の収益重視の遊雅堂 公式

当社は法人セール・リースバック取引による長期リース資産の取得に注力しています

永久公共資本

インヴィンシブル遊雅堂 公式法人の社外運用会社を務める

資本投入の内訳

フォートレス グローバル遊雅堂 公式チームは 4 ドル以上を投資しました

経験豊富な資産管理により、製品の種類や地域を問わず柔軟な対応が可能

12 月 31 日現在

遊雅堂 公式投入の内訳

世界規模、

ミドルマーケットビュー

中間市場の機会に対する当社の組織的アプローチは、調達における競争上の優位性を提供することを目指しています

フレキシブル
キャピタル ソリューション

普通株式と公開会社の融資により、リスク調整後の遊雅堂 公式の魅力的なエントリーポイントを特定できるようになります

データ中心

プロセス

私たちは、センチメントよりもデータを重視し、独自の洞察を収集するために経験を掘り起こすタフな遊雅堂 公式家であると信じています

差別化された
資産管理

私たちは、コントロールを強化することでより良い遊雅堂 公式成果が得られると信じています

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